Аутсорсинг управленческого учета
Зачем нужен управленческий учет
Чем управленческий учет отличается от бухгалтерского
Бухгалтерский учет основывается на документах. Нет документа - нет отражения в бухучете. В управленческом учете отсутствие документа не влияет на отражение факта хозяйственной деятельности в учете. Управленческий учет объединяет белые и серые финансовые потоки, а управленческая отчетность всегда остается внутри организации. Предприниматель не обязан куда-то ее сдавать, она формируется для понимания текущего положения дел в компании. Это реальные цифры, рассчитанные на конкретную дату.
С помощью данных управленческой отчетности можно узнать:
- Какая отсрочка платежа не приведет к кассовому разрыву
- Сколько и какой продукции нужно продать, чтобы достигнуть целей по прибыли
- Над какими направлениями бизнеса стоит работать, а какие убыточны и нуждаются в закрытии
Как мы внедряем управленческий учет с минимальными затратами денег и времени
- Изучаем бизнес клиента и определяем, какая информация нужна для принятия управленческих решений.
- Выбираем программу, в которой будем собирать эту информацию. Это может быть Excel, Google Таблицы или 1С.
- Если это Excel, разрабатываем таблицы под потребности клиента и приступаем к их заполнению.
Управленческая отчетность на аутсорсинге или своими силами
Можно предположить, что ведение управленческого учета следует вменить главному бухгалтеру - у него итак всё под рукой. Однако квалификации главного бухгалтера недостаточно для этой работы, требуются навыки финансового директора. Наемный финансовый директор - дорогое удовольствие. Кроме того он может не уметь “работать руками”, без помощников, без многомиллионных вложений в автоматизацию, без первоначальной базы, которую нужно анализировать.
Удаленный финансовый директор от Амбер - это эксперт, который находится вне Вашего бизнеса. Он независим и не заинтересован в том, чтобы скрывать от Вас ошибки Ваших сотрудников.
